The Fact About أفكار تطوير الموارد البشرية That No One Is Suggesting
Wiki Article
بيانات الموارد البشرية ممركزة في بوابة واحدة توظيف
الخطوة التاسعة: ضع الإجراءات الخاصة بعملية الإعداد والتوظيف
يتم استخدام تخطيط الموارد البشرية لمساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافها الإستراتيجية من خلال توفير عملية لاكتساب وتطوير وإدارة القوى العاملة المناسبة لتلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية.
ومن خلال الاستماع المستمر والتعلم والتكيف، ستبني الطاقم القوي والمزدهر اللازم لتحقيق النمو المستدام.
بوابة الموظف لوحه القيادة تقارير الموارد البشرية ربط المواقع
يجب عمل نظام مبسط يمكنك من خلاله تنفيذ الإجراءات التي تساعدك في دعم مكان العمل الخاص بك بخصوص إعداد وتوظيف موظفيك، فهذا سيساعدك على خلق تجربة مميزة للموظفين والاحتفاظ بهم في المؤسسة لتحقيق أهداف العمل، حيث يتمكن العاملون من خلال تلك الإجراءات فهم ما هو مطلوب منهم الأمر الذي يضمن استمرارية نجاح قسم الموارد.
يجب أن تشمل خطة الموارد البشرية القوية عناصر مثل التوصيف الوظيفي ، واستراتيجيات التوظيف ، وتقييم الوظائف ، والتعويض والفوائد ، وسياسات وإجراءات الموظفين ، والتدريب والتطوير ، وإدارة الأداء.
تهدف هذه الاستراتيجية إلى تطوير قدرات الموظفين وتحسين أدائهم من خلال برامج تدريبية متخصصة.
تطبيق مقاييس الأداء: قم بوضع مقاييس أداء واضحة وموضوعية لتقييم أداء الموظفين وتحديد المجالات التي يمكن شاهد المزيد تحسينها واستخدم هذه المعلومات لتطوير خطط تحسين الأداء والتدريب.
أولاً، يجب عليك مراجعة سياساتك كلما كان هناك تغيير كبير في هيكل المؤسسة أو عملياتها. يمكن أن يشمل ذلك الاندماج أو الاستحواذ، أو تغيير القيادة، أو تغيير الاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة.
باستخدام هذه الأدوات في تطوير الموارد البشرية، يمكن للمؤسسات تعزيز القدرات والكفاءات لدى موظفيها وتحسين أدائهم.
وتتمثل الناحية الأهم لدى القادة في التحلي بالوعي أثناء اختيار التحولات الابتكارية الأكثر قدرة على مساعدتهم في الانتقال تدريجيًا نحو نموذج العمل المستهدف. فعلى سبيل المثال، ينقل النموذج المعتمد على القادة مسؤولية القيادة من قسم الموارد البشرية إلى قادة الشركات، وهو ما يتيح للمدراء المباشرين اختيار عروض الموارد البشرية المناسبة لكل فريق.
بعد تطوير سياستك ووضع اللوائح، تأتي خطوة تجميع تلك السياسات ووضعها في دليل، حتى يتمكن أعضاء الفريق من الرجوع إليها في أي وقت، حيث يجب أن يكون الدليل شاملا ويتضمن رؤية ورسالة مكان العمل ويحدد قواعد العمل، ويجب التعديل على هذا الدليل بصورة مستمرة حتى يتناسب مع توقعات العاملين المتغيرة، فهذا سيساعد المؤسسة في دعم قسم الموارد البشرية ليؤتي ثماره بفاعلية.
المفاتيح السبعة لعملية تخطيط قوية للموارد البشرية + أمثلة